示範 DEMOPOC 提案 v1

電子零件門市|補貨提醒、公司知識庫與群組進度追蹤 AI POC

拓衍 Shawn 製作|依雙方溝通內容整理:幾百種零件何時該補貨、人員交接時經驗不要流失,讓每位員工都能用 AI 查公司知識(2026/10/29)|標 示範 者為模擬資料,不代表實際成效;標 待確認 者為需貴司提供之資訊

老闆 30 秒看懂

① 解決什麼
幾百種零件每天自動比對庫存,低於安全庫存或出貨突然變快就提醒;群組 AI 每天追進度、抓異常、發提醒。
② 經驗不再流失
把老員工的客戶注意事項、替代料、供應商交期整理成公司知識庫,新人與每位員工都能直接問。
③ POC 怎麼跑(2–4 週)
W1 匯入庫存與安全庫存 → W2 補貨提醒與群組日報 → W3 知識庫與交接收集 → W4 全員使用、驗收。看逐週時程 ›
④ 守住的底線
AI 不代下單、不代回客戶、不做規格替代判斷;叫貨與對外回覆都由人確認。看規則 ›

👉 建議先點 情境庫 任一則對話,右側會同步產生「門市事件卡」。

情境庫:17 則可點對話

對話為示範情境,料號、數量、客戶均為示意。● = 需老闆或店員處理。點選上方情境,即可一次看完整段對話與門市事件卡。

LINE|門市工作群組(AI 助理)

門市事件卡(AI 自動整理)

群組進度示範 示範畫面

每件事都是一張卡:事件、AI 建議、關鍵資料、急迫度、下一步。需要人處理的依急迫度排序:

急迫度規則(可調):高 快缺貨、出貨數量錯誤;中 補貨清單、客戶詢價、替代料、交期延遲、盤點差異、交接;低 查詢、知識庫、週報。

老闆每日報表 全部為示範數字

每天 08:30 補貨清單、18:00 群組進度、每週一週報。數字為示意。

5今日需補貨
1快缺貨預警
14今日出貨
1出貨異常
12本週新增經驗

本週客戶最常問 Top 5

需要今天處理

事項狀況負責下一步
MOSFET(示範) 示範約 4 天缺貨採購今日叫貨
出貨 #E-1029-01 示範少 1,000倉管補寄
#PO-1025 示範延遲 2 天採購確認新交期

其他指標

  • 呆滯料 18 項待老闆決定 示範
  • 交接收集:阿明完成 6/20 題 示範
  • 知識庫待補 4 題 示範

公司知識庫(AI 讀的內容) POC 期間與貴司共同建立

主題AI 怎麼使用來源
核心需求知道何時補貨;交接時經驗不流失;每位員工都能用 AI。雙方溝通
庫存資料料號、現有數量、安全庫存。待確認貴司提供
出貨紀錄近 3 個月以上,用來估計出貨速度。待確認貴司提供
供應商與交期待確認貴司提供
安全庫存規則依出貨速度×交期設定,可人工調整。示範,待確認
客戶注意事項包裝、檢驗單、結帳等經驗。老員工口述整理
替代料紀錄過去實際替代與出貨紀錄;不做規格判斷。歷史紀錄
規格書料號規格書連結。待確認貴司提供
容易出錯清單出貨、盤點常見錯誤。異常紀錄累積
交接問答離職前 20 題經驗收集。示範
快速回覆範本現貨、交期回覆。示範
客戶資料僅授權人可見。系統規則
對外回覆AI 只準備草稿,由店員確認。系統規則
待補清單查不到的問題自動列入。系統規則

補貨提醒與功能對照(POC 範圍) 範圍待雙方確認

POC 先用現有 Excel/進銷存匯出,不需換系統。

功能AI 做什麼誰使用頻率

待確認:庫存與出貨資料格式、安全庫存設定方式 待確認;費用依範圍另行報價。

規則與權限與 AI 禁區

🛒
下單:AI 只產生清單,由採購確認下單。
💬
對外回覆:只準備草稿,由店員回覆客戶。
🔧
替代料:規格是否可替代由人確認。
🔐
客戶資料:僅授權人可見。
📦
庫存數字:以系統為準,盤點後更新。
⚠️
異常:出貨錯誤即時通知老闆。
📚
知識庫:新增內容由老闆或資深同事審核。
🙋
要找人:回「找陳小姐」立刻轉人。

知識庫怎麼維護(同仁自己就能改)

調整安全庫存
  1. 在共用表改料號的安全庫存
  2. 隔天生效
新增經驗
  1. 在群組講一句「記下來:……」
  2. AI 整理後送審
  3. 審核後進知識庫
匯入新資料
每天或每週匯入進銷存資料即可。
版本與回溯
知識庫每條都有來源與修改紀錄。

以上為建議做法,POC 期間可依貴司現有工具調整;資料與設定建在貴司自己的帳號。

導入方案

POC 逐週時程(2–4 週)

第 1 週|資料匯入
匯入庫存、出貨、供應商資料;設定安全庫存。
第 2 週|補貨與群組
補貨清單、快缺貨預警、群組日報、異常記錄。
第 3 週|知識庫與交接
整理客戶注意事項、替代料、交接問答。
第 4 週|全員使用與驗收
員工直接查詢、待補清單、週報;驗收決策。

驗收指標(POC 結束時對照)

指標目標(雙方開工前確認)
缺貨次數較導入前下降
補貨清單每日產出100%
出貨異常被記錄100%
知識庫經驗條數≥ 50 條
員工每週使用全員
AI 代下單/代回覆0 次

老闆需提供

  • 庫存與出貨資料(Excel 或系統匯出)
  • 主要供應商與交期
  • 常用料號規格書
  • 資深同事 30 分鐘經驗訪談
  • 門市群組成員名單
  • 一位窗口(每週 30 分鐘回饋)

資安與權限

  • 資料留在貴司:系統建在貴司自己的帳號(Google Workspace/雲端),帳號、資料與設定的所有權屬於貴司,合作結束可完整帶走。
  • 最小權限:只開 POC 需要的讀取權限;不碰金流、不改動既有系統設定;POC 結束可一鍵撤銷。
  • 個資:只保存處理工作所需的資料,不用於其他用途;可依貴司要求刪除。
  • 人工優先:AI 只提醒、整理、建議,所有決策與對外承諾由貴司人員確認。

費用

依範圍評估(料號數量、資料串接方式、使用人數),範圍確認後提供正式報價。

下一步
建議約 30 分鐘線上會議,確認庫存資料格式 → 1 週內交出第一份每日補貨清單。
提案人:拓衍 Shawn